“生于忧患，死于安乐。”这条古训道明一条真理：如果一个人生活在安逸舒适的环境中，没有外界压力，那么他的生命力就会缩短。同样，对于员工来说，一旦工作没有压力，生活安稳，他们就会满足于这种安逸的生活而不思进取。这既影响了下属原有潜力的发挥，使之失去成为优秀员工的机会，同时更影响了企业事业的发展。管理者就要担起责任，防止员工产生得过且过的心理，采用给压担子的方法，给他们增加压力，促进他们积极进取、不断超越自我，取得更大的工作成就。
另外，管理者应该认识到，充满压力的环境能使每个员工都得到锻炼，会使一些员工发挥出更大的潜能。不断把员工置于压力环境下，训练他们，鼓励他们，让他们看到积极压力的益处，并让他们学会把过度的紧张变成积极的压力，这样既能给企业带来更高的效益，也能加速员工的个人成长与职业发展。例如，可以用严峻的失业率反复提醒员工，使员工自己开始积极地提高工作能力，或者接受他人的帮助，甚至自愿做好调换工作的准备。
但管理者也必须注意到人的承受能力是有限的，如果一味简单地向员工施压，不断提高要求、强化监督，员工迟早会不堪重负，变得负重难行。2013年4月，有人调查国内50多家公司发现，有89%公司的员工越来越多感到“职业压力很大或极大”。职业压力过大，员工难以承受时，缺勤率、离职率、事故率等都会上升，而工作满意度等会下降，这些都会威胁企业长远、稳定而高效发展。管理者要善于认真评估企业内部的压力，能够巧妙地转移员工压力，消除一些不必要的压力源，同时对员工加以适当的引导和培训，改变他们负重的方式。