企业从初创阶段到集团化规模阶段，其管理方式的变化无非是从人事的管理到人才的管理，再到人资的管理。管理的精髓、本质都是人的管理，换言之，也就是企业文化的管理，即通过对人的管理推动企业发展，引导员工和企业在统一的价值观下共同成长、共同进步。
一个没有文化的民族是一个悲哀的民族，一个没有企业文化的企业也是缺乏前途的企业。作为一种文化定式，企业文化一经形成就能对企业的经营和发展产生巨大影响。在当今世界经济一体化的时代，综观全球从优秀走向卓越的企业，无一不是优秀的企业文化推动着企业战略的达成。国外著名管理学大师曾经提出：“企业文化在未来很可能成为决定企业兴衰的关键因素。”
谈到企业文化，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，特别是一些传统行业的老板，他们只相信有形的，不相信无形的，只相信看得见的，不相信看不见的，只相信实的，不相信虚的。大多企业的企业文化往往是由一个人在一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是有很大问题的，之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性。具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能。