ＧＭ公司在第一次石油危机爆发的前一年，即１９７２年，就从世界各地的情报网中获得了能源价格将在近期上升的可靠的情报，并给予了充分的重视。他们当年为此成立了能源问题特别班子，并立即进行了半年的集中调查。根据调查的结果，从１９７３年４月起，ＧＭ公司就实行了降低燃料耗量的适度计划，同时采取了将车身内铁制的一部分用塑料、铝合金代替，生产轻型汽车的计划。
研究和利用经济情报，必须注意以下问题：一是保证情报的准确可靠，这是有效利用的前提。商品市场变化的频率很快，即使瞬时的变化都可能对企业的经营活动产生至关重要的影响，因此，对经济情报一定要认真研究，去伪存真，去粗取精，确保准确无误。二是要提高情报的灵敏度，及时反映经济发展的变化趋势，一方面要在条件允许的情况下应用较先进的现代化工具，另一方面要提高情报人员的素质。三要利用具有极强的适用性、针对性、效益性的情报，真正从企业的实际需要出发，正确确定收集范围，排除那些无关信息的影响。
